隨著都市更新與危老重建成為國家政策推動的重點，一場真正落地、以人為本的改變，正悄悄在苗栗展開。
振家實業股份有限公司長期深耕危老與都更領域，結合營造施工、建築設計與行政協調等多方專業，逐步建立一套可執行、可落地的重建流程。
在苗栗地區，則由具備工地主任、不動產經紀人證照，以及通過危老推動師訓練的「邱姊」親自協助地主理清方向。從需求訪談、制度說明，到整合專業團隊資源，她一步步陪伴有意重建的居民，為他們搭起一條可實現的重建之路。
邱姊表示：「我不是建築專家，但在苗栗推動危老重建已有多年經驗。我會一步步陪大家搞懂流程、建立信任，讓老房子不再是困擾，而是新生活的開始。」
◎ 危老重建不是單打獨鬥，而是步步銜接的整合工程
台灣三十年以上的老舊建築比例不斷上升，但要真正進行危老重建，遠不只填寫表單與等待補助那麼簡單。從資格評估、住戶溝通、建築設計、容積獎勵申請、融資對接、施工執行，每一環都必須準確銜接、不容中斷。
振家實業深知此點，並非單靠單一角色推動，而是結合一組完整團隊：建築師、結構技師、估價師、地政士、律師、信託銀行、營造與代銷等專業夥伴，提供一條龍服務，協助地主完成重建願景。
◎ 興家工作室 × 振家實業：整合與落地的雙核心
振家實業成立於民國 81 年，早期以投資興建為主，後逐步轉型為整合型重建平台，專注危老與都更個案，從自地自建、委託興建，到全案統籌管理皆有實績。而「興家工作室」作為振家在地合作的前端行動團隊，則負責與地主面對面溝通，進行方案解說、疑義釐清、文件協助與過程追蹤。
邱姊表示：「「我們並不急著建議地主一定要走哪一條路，而是會先了解每一戶的實際狀況，再評估是申請危老重建、一般重建，還是整建維護較為合適，讓地主能安心作出選擇。」
這樣的定位與服務方式，特別適合像苗栗這類以高齡自住為主、家戶結構複雜的小型基地個案，真正做到「不是急著賣你方案，而是幫你把事做好」。
【案例一】苗栗市建功段：苗栗首案智慧綠建築危老重建
建功段危老改建案，是苗栗首座以取得「自地自建 × 銀級智慧 綠建築標章」 為目標的危老重建大樓，基地位於建功國小旁，步行可達玉清宮與苗栗火車站，生活機能成熟。案場為地上 12 層、地下 1 層住宅，規劃平面與坡道式停車，並成功取得 39.5% 容積獎勵。
地主全程交由團隊統籌處理，興家工作室協助整合建築師、估價師、技師與金融窗口，提供一條龍策略規劃，讓地主安心應對重建流程。目前已完成設計與容積審議，後續將視融資與市況穩健推進。
【案例二】台北市中山北路三段：核心區老屋的轉生典範
本案位於中山北路三段，鄰近捷運民權西路站與晴光市場，為一處老舊公寓透過危老條例整合重建的住宅改建案。振家實業於整合初期即投入專業團隊協助溝通與設計評估，歷時多方協調後取得建照，並於去年順利開工。
案體規劃為地上15層、地下3層，整體設計貼近都會小家庭與換屋族群需求，結合機能性與質感美學，打造高品質低密度的現代住宅產品。
目前正穩健推進銷售階段，團隊持續優化展示與溝通策略，期望透過專業整合，為首都危老重建注入質感新風貌。
◎ 危老政策有期限，重建要掌握時機
許多屋主對重建有意願，但常因資訊落差、過度仰賴他人處理，錯失容積獎勵與補助時效。
「危老獎勵不是無限期的，我們在做的是，幫助地主在對的時間點，做出最合適的選擇，並推進到能落實的那一步。」邱姊如此說。
比起承諾賺多少、分多少，興家與振家更關注的是「你家的條件能做什麼、怎麼做才對、做了可不可控」，以可執行為原則、以信任為基礎，建立長期可信的在地品牌。
◎ 為什麼需要這樣一組團隊？
因為「重建」是一場真正需要人出力、出時間、出腦袋的事。
你可能住在 30 年以上老屋，擔心耐震不足、沒有電梯、上下樓困難，卻遲遲無法啟動。
你可能想做，但不清楚補助流程、不知道能不能貸款，也不曉得要找誰設計、找誰蓋。
這些問題，正是振家團隊每天在解決的事。
◎ 您的下一步，從一通電話或一場說明會開始
振家實業長期在苗栗、台北兩地服務，提供免費初評、社區說明、法規諮詢與案件盤點，如您希望為自己的家重新評估可能性，或為社區做一場重建說明會，歡迎聯絡團隊預約洽談。
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🟢 重建不是負擔，是讓家重生的機會。
與其等，不如主動了解，振家與您一起從可能，走向實現。
我們相信，在地化是推動危老重建永續發展的關鍵，因此已著手建立在地整合團隊，持續與專業建築師、營造廠及地方資源對接，預備迎接苗栗更多重建需求的機會。
振家實業近年積極投入危老重建政策推動，除於台北市已有實績外，苗栗市建功段重建案為振家跨出雙北、深耕中部的重要據點。此案已正式取得建築執照，未來規劃導入綠建築、智慧建築理念，並持續評估與整合後續資源與施工安排。
危老重建從苗栗出發——建功段案為在地發展奠基
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