近年來，台灣創業風氣持續升溫，但實際成功開店並穩定營運的比例卻不如想像中高。根據多項創業調查顯示，超過六成創業者在第一年即面臨資金壓力、經營風險與人力問題，顯示「一個人扛全部」的傳統創業模式，已逐漸不符合現今市場環境。
在這樣的背景下，「實體產業共創」的概念開始受到關注。與過往必須獨自承擔全部成本不同，共創模式透過角色分工，讓創業者專注於營運執行，而其他參與者則以不同方式投入資源，共同分攤風險，也共享成果。
創業專家指出，創業失敗往往不是產品不好，而是資金結構與風險配置不合理。若能在開店初期就建立清楚的成本結構、回本預期與退場機制，將能有效提升存活率。
以「星橋創媒」為例，該平台長期觀察實體產業創業數據，發現許多創業者其實具備執行力與市場敏感度，卻因資金門檻過高而無法啟動計畫。透過媒合機制，讓創業者不必獨自承擔全部資金，同時也讓一般民眾有機會參與實體產業，成為近年逐漸成形的新趨勢。
此外，隨著市場競爭加劇，品牌方也開始尋求更穩定的展店方式。透過共創與媒合流程，品牌能在降低擴張風險的同時，找到更適合長期經營的合作夥伴，形成多方共贏的結構。
專家建議，未來有意投入實體產業的人，應更加重視「模式選擇」與「風險設計」，而非只關注短期收益。能否清楚掌握營運邏輯、資金結構與退出條件，將成為創業成敗的關鍵因素。
掌握實體產業共創的關鍵，讓成功不再是偶然。 在實體店面競爭激烈的今天，星橋創媒證明了創業不只靠勇氣，更需要穩健的系統支撐。透過實體產業共創模式的崛起，我們能從根本上降低風險並解決資金門檻。如果您正尋求更具保障的開店關鍵，這種多方共贏的結構將是您在實體產業中站穩腳步的最佳策略。
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